CMMI, “Capability Maturity Model Integration” (Yetenek Olgunluk Modeli Entegrasyonu) ifadesinin kısaltmasıdır. Kurumsal süreçlerin kalitesini artırmak, performansı iyileştirmek ve organizasyonların iş hedeflerine daha etkili bir şekilde ulaşmasını sağlamak için geliştirilen bir süreç iyileştirme modelidir.
CMMI, özellikle yazılım geliştirme, sistem mühendisliği, ürün ve hizmet yönetimi gibi alanlarda süreçlerin yapılandırılması ve olgunlaştırılması amacıyla kullanılır. Model, süreçlerin ne kadar “olgun” ve “tekrarlanabilir” olduğunu değerlendirmek için bir çerçeve sunar.
CMMI Olgunluk Seviyeleri (Maturity Levels):
CMMI, süreç olgunluğunu 1’den 5’e kadar numaralandırılmış beş seviye ile tanımlar:
- Initial (Başlangıç): Süreçler düzensizdir, kişilere bağlı yürür, tahmin edilemez.
- Managed (Yönetilen): Temel proje süreçleri planlanır, belgelenir ve izlenir.
- Defined (Tanımlı): Kurumsal düzeyde standart süreçler tanımlanmıştır ve projelere uyarlanabilir.
- Quantitatively Managed (Nicel Olarak Yönetilen): Süreçler istatistiksel tekniklerle kontrol edilir.
- Optimizing (İyileştirici): Süreçler sürekli iyileştirme odaklıdır; yenilik ve optimizasyon uygulanır.
CMMI’nin Faydaları:
- Daha tutarlı ve öngörülebilir proje yönetimi
- Daha yüksek ürün ve hizmet kalitesi
- Risklerin daha iyi kontrolü
- Kurumsal güvenilirliğin artması (özellikle kamu ve savunma ihalelerinde avantaj sağlar)
- Sürekli iyileştirme kültürünün benimsenmesi
CMMI, Carnegie Mellon Üniversitesi’nin yazılım mühendisliği enstitüsü (SEI) tarafından geliştirilmiş ve daha sonra CMMI Institute (şu anda ISACA’ya bağlı) tarafından yönetilmeye devam edilmiştir. Uluslararası standartlara uyum ve rekabet avantajı sağlamak isteyen kurumlar için önemli bir kalite yönetim aracıdır.
Haber, duyuru ve etkinlikler
Güncel bilgiler ve gelişmeleri buradan takip edebilirsiniz.
